怎样当好一把手,这是一道思考题,让身居要职的各级领导常常思索如何改进眼前的工作;如何当好一把手,又像一道检测题,时时在考察和检验着一任领导,一个机构工作的成效,功过是非不由个人来分说,评判的笔握在上级与民众的手中;怎样做好一把手,仿佛生活中的自省题,时时刻刻提醒着做为一把手的领导如何与时俱进,不断地进行自我完善而更有利于自己的工作.怎样当好一把手,这疑问来自各级,需要“一把手”们用切身行动,工作成果来回答。
怎样才是个合格的领导者呢?仁者见仁,智者见智。我个人认为有三层意思:一.如何做好认真贯彻执行上级方针政策的助手?二。如何担当做好民主科学决策的舵手?三。如何指导本单位部门人员一起成为业务能手?正所谓律己宽人,为政者,正也。子帅以正,孰敢不正?这是必备的素质,一个机构,一个企业优秀的领导者若是自身就具有良好的思想素质,德正,身正,这样你的领导集体中,你的下属员工里,还有谁敢不走正路呢? 做为领导者了一把手行为正派,就是不发布命令下面也会执行;上面的人行为不正派,就是发号施令下面也不会听从。这是“一把手”参与领导和管理的基础,如此才会有良性的经营与管理的秩序。
良善而有序的管理又靠什么来规范呢?经国序民,正其制度。治理国家,管理单位,要使各项运转安然有序,就要健全各项规章制度。依法行政是修养,守法经营是本分。好的一把手必然是国家各项法律制度的维护者和坚决的执行者,其职权的行使必定是依照法定的章程,这样也可从源头上杜绝了违法乱纪的行为,也推动了社会和谐发展,推动社会公平正义,推动了民主进程,使政治更加清明,社会风尚更加纯朴自然。尽管在这社会,因分工不同,人的地位和职位或许有高低,但是每一位“一把手”肩头的责任决不会有轻重之分。尊重法律,依法办事应该是每一位一把手具备的职业素养。
古语云:筑基树臬,打好基础,定好标准,千年大计;改弦易辙,是百年之计;兴废补敝,是十年之计;因仍苟且,势必积衰。一名有见识的领导干部,应该用战略的眼光来对待自己的本职,不能只是因循旧归,苟且度日,白白让大好形式一天天衰败下去。敢于超越的能力从何而来,这又要求“一把手”首先具备自我学习,自我完善的能力。只有一位学习型的领导,才会用发展的眼光去履行自己的职责,才能更好的贯彻和执行上级的各项方针政策,才更崇尚科学尊重知识与人才,才会用更为先进的管理理念来指导自己的工作。也因不断地再学习,优秀的领导人,会采用更加科学的方式来决策,减少了工作中的失误。
从专业的角度来看,观念决定行为,思想决定出路。无论是政府领导,还是企业单位“一把手”都需要转变思想观念,确立管理新理念。各级各部部门领导的工作,既是各种事务性的工作也是在做人的工作。要变粗放型管理为科学型管理,企业集团的领导要牢固树立以人为本,员工和企业共同发展的理念,政府机关的领导要确立为民服务,还政于民的思想,这样才可以由全面控制型管理转变为自我管理和社会公共化管理,由不计成本转变为精心计算成本资源,坚决杜绝资源浪费;由无限能力转变为有限责任,由黑箱操作转变为透明管理,由常规管理变为创新管理,实施大胆而积极有效的新管理模式。由统揽一切的管理方式,向更为公平,公开,公正的“多中心管理方式”转变。
在“多中心”治理理论中“个人是能够自主决策,受环境影响易犯错误和改正错误,受群体非正式规范约束的社会认,在领导致力于管理的过程中更加强调创立治理规则和治理形态。因为人与人之间可以通过不断沟通,相互打交道,来确定彼此的信任关系,如果领导者能有效地组织,趋利避害,使之有共同的行为准则和互惠的处事摸式,就拥有了为解决公共池塘资源使用中的困境而建立制度安排的社会资本。新时期的“一把手”应大胆引入“多中心治理” 的新理念,会极大程度避免浮夸不切实际以及对于垄断行业,国家政府以及企业单位有关部门可能忽略成本收益,行政僵化,大量负效应的事务难于合理根治的局面将大大改善。这就要求所有的“一把手”们要不断克服行政与管理当中的官僚主义,形式主义,坚决遏制各种腐败现象,提高机构的运行效能,营造廉洁奉公,高效实干,勇于竞长的集体文化氛围,保证公务商务活动中的国家与集体利益,以及让社会公众利益更好的实现。
随着“科学发展观”·“构建和谐社会”等重大命题的提出,使国人几千年来的社会和谐理想从价值观层面的“应然”到有民主现代法制保障的“实然”这理论与实践的转化对身为具有新思想以及创新管理的新一代“一把手”们至关重要,我们需要致力于创建“节约型”社会,我们的“一把手”们更需要明白——“俭可养廉,明辨是非,不忘廉耻,以身作则”。生活俭朴可以使我们的“一把手”廉洁,不会贪恋物质享受,使其具有顽强的意志,经得起艰苦磨练,心里能够辩别是非,不忘廉耻之心,果断处理问题,胸襟更加开阔。这样,也让在更加广泛于深入地对内对外的经济交往中的“一把手”能够做到始终将国家民众利益与集团利益放在最重要的位置,减少了因领导者的失职而导致的各类经济犯罪,最大限度的保障了整体利益。
忠于本职,尽职尽责,只有如此,道德教育和行政事务才能得到同时进行而不偏废。一位真正具有前瞻眼光的领导者,需要坚定的信念和卓越的胆识的,是要具有高尚志气和节操的人,因为只有这样他才能真正做到铁面无私,坚韧不拔。一个好的领导者一定懂得在工作中每个人的出发点是不一样的,观点也各自不同,在工作方法中不会一味去指责其他人,总要别人来适应自己。只有真做到处于公正之心,虚怀若谷,才可防微杜渐,以史为鉴,以人为镜,优秀的领导者需要凝浩然正气,法古今完人。
新时代要求我们的领导者在工作中要有创新思维,要善于科学决断的果敢,要有勇于纠错的承担。政府“一把手”们应该顺应公众要求,一切以服务大众和以人为本为着眼点,在狠抓经济发展的同时,将眼光着眼于未来的可持续发展,在具体到本部门的事务时,要将工作切实做细致,本着务实的态度,积极协调各部门工作,使之有序开展。每个领导者要首先带头节约,省去不必要的铺张浪费,克服在招商引资过程中的短视现象,要把务实与环境治理和保护放在工作的重点,杜绝做表面文章,搞所谓表面政绩和形象工程。要提倡发扬艰苦奋斗的精神,在工作中认真思索,慎重决策,避免失误带来的重复浪费,这也是提高工作效益的有效途径。对于工作中的失误,优秀的领导者应该做到敢于承担,勇于纠正,有能力和魄力挽回工作中的不利因素,消除推诿扯皮的不良现象。好的一把手,要有敢于批评和自我批评的勇气,只有客观诚实地对待自己的工作,善于反思工作中的不足,才会将工作做得更好,更有进步。
领导者必须加强自身创新能力的培养,科学决策,减少创造性破坏的发生。在我国社会主义市场经济高速发展的今天,一个领导者保持清醒的头脑,慎重决策尤为关键。“一把手”公正透明的处理事务,要致力做到各个部门之间的信息对称,要有敢于接受社会公众审查和监管部门监督的胸襟与信心。
充满活力,是社会和谐与进步的重要特征。在建设和谐社会的现阶段,各级”一把手”应团结群众,最广泛,最充分地调动一切积极因素,发挥各方面的创造活力,全面贯彻尊重劳动,尊重知识,尊重人才尊重创造的方针,妥善处理好快速发展与和谐发展;效益有效与维护公平的关系;解决推进改革与保持稳定,创造创新与继承传统的矛盾;强化“一把手”的个人责任意识,引导方向,提高统揽全局的综合能力。
在实际工作中,“一把手”要做到学习上虚心,工作上有重心,对群众有爱心,对人、事有公心,处理问题细心,让上下放心、称心,更重要的是干工作不带私心。同时“一把手”还要具备“五量”一要有肚量。听到不好的话,能承受,有则改之,无则加勉。二要有气量。要允许或者帮助副职和年轻干部胜过自己。三要有商量。要多听不同意见,多碰头,多商量。四要有胆量。做每样工作都有困难,但办法总比困难多,该断则断。五要有思量。把目的说清,让下属去做,发挥下面积极性和聪明才智。
体察他情,有益他人。做为“一把手”一定要量化工作细则,考核工作成绩,以一言一行来带动大家,同时,避免家长作风,考虑大家需要,使各成员融为一体。一个优秀的领导者首先是一个思想工作者,他会让大家明确因为社会分工不同,每个人在服务于他人的同时,也在同样享受他人的服务,随着社会分工的细密,这种联系越加紧密,致力创造人人为我,我为人人分氛围,促进本部门与社会的共同发展 。
总之,怎样才是合格的“一把手”,需要用每一位领导干部用实际行动来作答,用工作成果来诠释,让上级来考核,让社会来检验,让民众来判断。
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